La charge de travail des cabinets d’avocats et des services juridiques augmente régulièrement au Canada, en particulier dans les grands marchés. Mais comme de nombreux employeurs juridiques prennent plus de temps pour évaluer les candidats afin de s’assurer qu’ils possèdent les compétences appropriées, cela accroît le stress de travailleurs déjà surchargés qui ont besoin de soutien supplémentaire. Augmenter les salaires et offrir des options de travail flexibles sont des stratégies utilisées par de nombreux employeurs pour attirer et retenir les meilleurs talents. Toutefois, sur un marché du travail concurrentiel, il est essentiel d’agir rapidement, en particulier si les employeurs veulent attirer les professionnels les plus demandés, tels que les techniciens juridiques et les adjoints juridiques ayant les certifications l’expérience requise dans ce secteur.
Combien devrais-je gagner ou payer?
Tendances d’embauche en services juridiques au Canada
Les employeurs sont principalement préoccupés par la fidélisation (86 %), la recherche de candidats qualifiés (80 %), les lacunes en matière de compétences (79 %) et embaucher assez rapidement pour trouver les meilleurs talents (77 %).Les candidats sont évalués en fonction de leurs compétences non techniques, pour déterminer s’ils sont prêts à soutenir le personnel en place et rester avec la firme sur le long terme.Dans les services juridiques d’entreprises et les cabinets d’avocats, 97 % des responsables se disent très confiants quant à l’augmentation des rémunérations en 2025.
Expérience en leadership et gestionConformité et gestion des risquesIA et automatisationRecherche et analyse d’informationsAnalyse de donnéesExpérience en leadership et gestionConformité et gestion des risquesIA et automatisationRecherche et analyse d’informationsAnalyse de données
Acceptance globale du modèle de travail hybride
Près de quatre employeurs sur dix proposent des options de travail hybride, tandis que 45 % offrent des horaires flexibles pour attirer et embaucher des candidats qualifiés.50 % des professionnels juridiques souhaitent occuper un poste qui permet le travail à distance à temps partiel, tandis que 45 % d’entre eux préféreraient un poste entièrement en télétravail.
Manque de candidats pour la relèveRetraite d’employés clésManque de ressources de formation continueCandidats désintéressés par la gestionAucun plan de succession mis en placeManque de candidats pour la relèveRetraite d’employés clésManque de ressources de formation continueCandidats désintéressés par la gestionAucun plan de succession mis en place
L’embauche dans le secteur juridique en bref
On connaît le talent, et nous sommes là pour vous aider
Les spécialistes en solutions de gestion des talents de Robert Half aident les chercheurs d’emploi à progresser dans leur carrière et les gestionnaires à trouver des candidats qualifiés.Trouver un emploiEmbaucher des talentsGestionnaires d'embauche : vous recherchez plus de perspectives? Demandez une présentation du Guide salarial
Comment déterminons-nous nos données salariales et nos critères de référence? Consultez notre méthodologie.Les salaires indiqués dans les grilles salariales ne représentent que les salaires de départ, soit la compensation que recevrait une personne nouvellement employée dans une entreprise au poste indiqué. Nos estimations ne comprennent pas les primes ou les avantages sociaux et accessoires. Puisque les professionnels qui rejoignent une entreprise peuvent avoir des niveaux d’expérience variés, nous présentons les salaires sous forme d’échelle.Les autres données auxquelles ce Guide salarial fait référence sont basées sur des enquêtes en ligne élaborées par Robert Half et menées par des sociétés de recherche indépendantes. Parmi les répondants figuraient des responsables d’embauche et des employés de petites (de 1 à 99 employés), de moyennes (de 100 à 999 employés) et de grandes (plus de 1000 employés) entreprises privées, sociétés ouvertes et organisations du secteur public à l’échelle du Canada.
