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Combien devrais-je gagner ou payer?

Tendances d’embauche en finance et comptabilité au Canada

Les entreprises investissent dans la formation pour combler les déficits de compétences

Les cabinets d’expertise comptable constatent le mouvement de la planification financière vers l’analyse financière. Par conséquent, ils embauchent du personnel issu d’entreprises privées. Pour combler les lacunes de compétences dans des domaines tels que les ERP et l’intelligence d’affaires, les employeurs emploient des ressources pour former et perfectionner les travailleurs. Les employeurs qui peinent à trouver des professionnels dans le domaine de la paie se tournent vers et forment des commis à la tenue de livres qui ont des connaissances en matière de paie.
Descriptions de
poste vagues
Rotation élevée
du personnel
Absence de
salaire dans
la description
Travail
entièrement
au bureau
Titre inadéquat
pour l’expérience
Descriptions de
poste vagues
Rotation élevée
du personnel
Absence de
salaire dans
la description
Travail
entièrement
au bureau
Titre inadéquat
pour l’expérience
des employeurs proposent des modalités de travail hybride pour attirer et embaucher des talents qualifiés en finance et comptabilité. des employeurs proposent des modalités de travail hybride pour attirer et embaucher des talents qualifiés en finance et comptabilité.

Plus d’efforts
de reconnaissance
Augmenter la
rémunération
Plus d’occasions
de développement
Permettre le
télétravail à
temps partiel
Accélérer
l’octroi de
promotions ou
titres
Plus d’efforts
de reconnaissance
Augmenter la
rémunération
Plus d’occasions
de développement
Permettre le
télétravail à
temps partiel
Accélérer
l’octroi de
promotions ou
titres
Aucun changement Aucun changement

Augmentation Augmentation

Diminution Diminution

Communication
de l’information
financière
Modélisation
financière 
Expérience en
leadership et
gestion
IA et
automatisation
Analyse de
données
Communication
de l’information
financière
Modélisation
financière 
Expérience en
leadership et
gestion
IA et
automatisation
Analyse de
données

L’IA fait naître un besoin de nouvelles compétences

L’adoption de l’IA et les outils d’analyse de données font croître la demande pour des talents capables de les utiliser pour améliorer les modèles financiers ou renforcer la gestion des risques. Si l’IA peut aider à travailler plus efficacement, les employés moins expérimentés perdent la possibilité d’apprendre les nuances et les complexités de leur rôle par le biais d’expériences réelles. L’apprentissage continu et la formation peuvent aider les équipes à travailler de pair avec l’IA, en particulier pour maîtriser des aspects comme l’utilisation éthique et la validation des résultats.
Évolution des
compétences
en demande
Plus de contracteurs
ou consultants
Externalisation
de projets
Augmentation
des embauches
Évolution des
compétences
en demande
Plus de contracteurs
ou consultants
Externalisation
de projets
Augmentation
des embauches

L’embauche en finance et comptabilité en bref

On connaît le talent, et nous sommes là pour vous aider

Les spécialistes en solutions de gestion des talents de Robert Half aident les chercheurs d’emploi à progresser dans leur carrière et les gestionnaires à trouver des candidats qualifiés. Trouver un emploi Embaucher des talents Gestionnaires d'embauche : vous recherchez plus de perspectives? Demandez une présentation du Guide salarial
Comment déterminons-nous nos données salariales et nos critères de référence? Consultez notre méthodologie. Les salaires indiqués dans les grilles salariales ne représentent que les salaires de départ, soit la compensation que recevrait une personne nouvellement employée dans une entreprise au poste indiqué. Nos estimations ne comprennent pas les primes ou les avantages sociaux et accessoires. Puisque les professionnels qui rejoignent une entreprise peuvent avoir des niveaux d’expérience variés, nous présentons les salaires sous forme d’échelle. Les autres données auxquelles ce Guide salarial fait référence sont basées sur des enquêtes en ligne élaborées par Robert Half et menées par des sociétés de recherche indépendantes. Parmi les répondants figuraient des responsables d’embauche et des employés de petites (de 1 à 99 employés), de moyennes (de 100 à 999 employés) et de grandes (plus de 1000 employés) entreprises privées, sociétés ouvertes et organisations du secteur public à l’échelle du Canada.