La demande de professionnels qualifiés persiste dans le domaine du marketing et de la création, en particulier ceux qui ont une expérience du numérique, dans les agences comme les entreprises canadiennes. Certains employeurs affirment qu’ils augmenteront les salaires pour les postes en marketing et création pour les candidats possédant des compétences spécifiques, et ce malgré le fait que de nombreuses entreprises doivent composer avec des budgets serrés.Les besoins en matière de création de contenu varient d’un secteur à l’autre, et les équipes de conception et de production numériques ainsi que les équipes de marketing numérique sont souvent chargées de soutenir plusieurs campagnes. De nombreuses entreprises font appel à des professionnels contractuels qualifiés pour faire avancer les projets prioritaires.
Combien devrais-je gagner ou payer?
Tendances d’embauche en marketing et en création au Canada
En raison de contraintes budgétaires, certaines entreprises retardent ou annulent des projets afin de se concentrer sur les efforts susceptibles d’offrir le meilleur rendement.Il s’avère difficile de trouver des talents pour les initiatives que les responsables souhaitent soutenir. Le défi principal : recruter assez rapidement les meilleurs talents.Les employeurs dont les processus de recrutement sont inefficaces, notamment en raison de longs cycles d’entretien, manquent souvent l’occasion d’embaucher des professionnels de haut niveau.
Recherche et analyse marketingAutomatisation du marketingSEO/SEMCréation et direction artistiqueExpérience en leadership ou gestionRecherche et analyse marketingAutomatisation du marketingSEO/SEMCréation et direction artistiqueExpérience en leadership ou gestion
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Les avantages de l’IA et les inquiétudes à son sujet
Les agences et les entreprises expérimentent avec l’IA afin d’améliorer la collaboration et l’efficacité, et d’accélérer la cadence du développement.L’IA est employée pour l’analyse de données, la production de rapports, les prévisions de ventes, l’analyse de campagnes, ainsi que la segmentation d’audience et les efforts de personnalisation.Certains employeurs craignent qu’une dépendance excessive sur l’IA ait un impact négatif sur le processus créatif, et les professionnels s’inquiètent de la dévalorisation de leurs compétences.Les entreprises et leurs équipes travaillent pour trouver le bon équilibre entre l’utilisation de l’IA pour obtenir un avantage concurrentiel et la préservation de la touche humaine.
Évolution des compétences en demandePlus de contracteurs ou consultantsAugmentation des embauchesExternalisation de projets
L’embauche en marketing et création en bref
On connaît le talent, et nous sommes là pour vous aider
Les spécialistes en solutions de gestion des talents de Robert Half aident les chercheurs d’emploi à progresser dans leur carrière et les gestionnaires à trouver des candidats qualifiés.Trouver un emploiEmbaucher des talentsGestionnaires d'embauche : vous recherchez plus de perspectives? Demandez une présentation du Guide salarial
Comment déterminons-nous nos données salariales et nos critères de référence? Consultez notre méthodologie.Les salaires indiqués dans les grilles salariales ne représentent que les salaires de départ, soit la compensation que recevrait une personne nouvellement employée dans une entreprise au poste indiqué. Nos estimations ne comprennent pas les primes ou les avantages sociaux et accessoires. Puisque les professionnels qui rejoignent une entreprise peuvent avoir des niveaux d’expérience variés, nous présentons les salaires sous forme d’échelle.Les autres données auxquelles ce Guide salarial fait référence sont basées sur des enquêtes en ligne élaborées par Robert Half et menées par des sociétés de recherche indépendantes. Parmi les répondants figuraient des responsables d’embauche et des employés de petites (de 1 à 99 employés), de moyennes (de 100 à 999 employés) et de grandes (plus de 1000 employés) entreprises privées, sociétés ouvertes et organisations du secteur public à l’échelle du Canada.
